Repsol, la mayor petrolera española, liderada por Josu Jon Imaz, estima que puede recuperar 4.550 millones de euros de Venezuela, donde sus créditos, facturas y provisiones están atrapados. El análisis, denominado «recuperabilidad» y revisado por PwC, se presenta en la memoria anual de la compañía. El contexto político en Venezuela y la escalada del crudo por la guerra del Golfo fortalecen la posibilidad de desbloquear ese dinero.
La clave: Repsol detalla su capacidad de recuperación de inversiones en Venezuela a través de la ‘recuperabilidad’, un punto central para sus cuentas futuras según PwC, ante un posible desbloqueo del embargo y ante un contexto de mayor precio del Brent.
¿Por qué es importante?: El informe identifica un agujero total de 4.550 millones de euros, desglosado en 3.603 millones vinculados a créditos con PDVSA (584 millones vivos y 3.019 provisionados) y 947 millones en facturas pendientes (379 vivos y 568 provisionados). Esto implica que parte de ese importe podría reversibilizarse contablemente si se recupera el cobro.
Además, la intervención de Estados Unidos en Venezuela y la escalada del petróleo han cambiado el contexto: el barril Brent superó los 80 dólares, umbral considerado rentable para invertir en upstream en Venezuela, lo que podría impulsar la reactivación de la actividad de Repsol. La empresa también apunta a la posibilidad de revertir provisiones si logra cobrar y reanudar operaciones, y menciona que el plan estratégico se actualizó el 10 de marzo.
En perspectiva:
- La intervención de EEUU en Venezuela para cambiar el régimen podría desbloquear el embargo y permitir a Repsol cobrar créditos y facturas pendientes.
- El alza del Brent por el conflicto en el Golfo Pérsico eleva el umbral de rentabilidad para la extracción en Venezuela, favoreciendo la recuperación.
- La compañía evalúa la posibilidad de sacar su negocio de upstream a bolsa en Wall Street mediante una liquidity event, con el respaldo de un interés significativo en el accionariado de EIG (25% desde 2022, valorado en 20.000 millones) y posibles fusiones inversas; se manejan opciones como Apache, Devon, Murphy, Chesapeake, Talos y Kosmos.
Las cifras de esta historia:
- 4.550 millones de euros: agujero financiero total, compuesto por créditos y facturas pendientes y sus provisiones.
- 3.603 millones de euros vinculados a créditos pendientes con PDVSA; 584 millones vivos y 3.019 provisionados.
- 947 millones de euros en facturas pendientes; 379 millones vivas y 568 millones provisionados.
- 963 millones de euros en deudas y facturas vivas; 3.587 millones en provisiones.
Lo que sigue: El plan estratégico de Repsol se actualiza el 10 de marzo, con foco en la recuperabilidad y posibles avances en Venezuela.
NAM/Versión Final
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